制造业数字化转型规划与案例 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:1001174031
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 采购供应管理
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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内容简介
数字化转型是所有企业必有路径,而落地性是数字化转型最重要最关键的战略课题。本课程是基于讲师近二十年的制造企业精益生产、精益运营与精益供应链的咨询实战经验,同时,也是近十年来物联网技术应用,智能制造落地项目的规划与实施实战经验的融合提炼。课程提供了几十个案例,涉及各类型制造业供应链各个环节上的重新定义的实战项目,以期启迪更多的制造型企业抓紧战略窗口期,全面系统应对数字化转型的历史性挑战与机遇。
课程时间
1-2天,6小时/天
课程对象
企业家、高层管理者。
课程大纲
第一部分:八个案例阐述智能制造开启新的工业革命
1.视频案例:rfid技术在快供应链应用
2.高端量身定制的智能制造与数据流规划案例
3.大数据优化零售库存模型案例
4.智能制造平台支撑组织模式进化案例
5.智能制造推动企业转型升级的案例
6.非相关多元化的企业集团的大数据应用案例
7.物流运营的共享商业模式与物联网技术应用案例
8.集群经济升级的智能制造平台与大数据应用平台规划案例
小结:中国制造业生存与发展的环境的根本变化
制造业三大商业模式的颠覆与中国制造2025
• 分析三大传统商业模式的失效
• 分析传统电子商务与微商模式案例
案例小结:智能制造与数字化工厂的规划是最关键的顶层设计
第二部分:物联网技术四大模块阐述数字工厂架构与集成应用
• 智能终端、标签与混搭策略
• 互联网、cps与跨界策略
• 软件开发与微服务化策略
• 云计算与大数据应用策略
小结:互联网、物联网、大数据与云计算的关系图
• 信息技术融合下的scm 三个经典模型回顾
• 传统供应链的“点菜”模型的困境分析
• “自助餐”型的供应链决策模型与信息技术融合
• “喝酒”型的供应链配送模型与信息技术融合
1案例:工厂管理的即时数据管理专家( mto ii)
2案例:供应链运营的效率( mta )与体验管理专家
3案例:全渠道(o2o)入口技术的创新颠覆者
第三部分:关键词分析数字化车间与智能工厂创新应用案例
• 工厂管理的数字化
1.举例说精益生产与德国的精益运营
2.案例分析精益智慧工厂的实用管理技术与应用价值
3.对比分析离散型劳动密集型作业方式的实时数据采集案例
小结:关键词解析智能制造时代的创新四案例
1.金属加工制造企业案例的关键词:数据自动化
• 目标:实现品质控制的即时化与计划调度的闭环。
• 效益:降低品质损耗,提升设备效率,降低半成品库存。
2.化学粉尘过程的制造企业案例的关键词:少人化
• 目标:制造过程的无人化
• 效益:实现生产环境对生产人员健康的零风险,并实现完整的品质追溯。
3.中大型定制化商用产品的制造企业案例关键词:项目化指令式生产
• 目标:复杂bom结构与量身定制下,制造过程的准确协同
• 效益:实现生产过程的100%齐套率,以及设计与制造的并行协同,稳定且缩短交期
4大型制造集团案例关键词:大数据驱动
• 目标:集团大数据平台的规划与建立
• 效益:产业上下游之间的数据联动跟踪分析,挖掘产业链协同的品质改善、库存控制、以及客户服务等等潜在价值。
专家信息
贾波
智能制造领域资深专家
曾任清华长三角研究院智能装备与技术研究中心副主任。
国际注册管理咨询师(cmc)、国际注册物流师、国家注册质量工程师,三级心理咨询师。上海市智慧物流商会专家组成员。杭州市工厂物联网项目评审组专家。兼任多个高校mba和emba课程外聘讲师,阿里云大学主讲培训师。
智能制造领域引领者与践行者
贾波老师是国内最早一批由精益生产与物流管理咨询,跨界进入物联网、智能制造领域研究与项目实施的践行者,突出精益与智造的融合的战略顶层设计的重要特色,通过智造项目推动传统制造业向s2b2c模式的创新转型。曾任杭州中瑞思创科技股份有限公司rfid应用高级顾问及其下属浙江思创理德物联科技有限公司董事总经理。曾任浙江理德企业管理咨询公司董事总经理、联合创始人。曾任杭州集控科技有限公司副总经理、总经理。
智能制造领域专业咨询顾问
贾波老师专注于应用精益和toc实施企业诊断、生产管理与生产力提升、供应链业务流程分析与优化等企业顶层设计与管理咨询,目前致力于结合物联网技术、大数据技术在精益生产、物流与敏捷供应链上的应用,已经主导完成梦天木业的智能工厂项目、中达集团智能工厂项目,中德集团智能制造项目以及恒逸集团等多个智能制造的规划与实施项目,助力传统企业实现智能制造。
服务过的客户有:
服务客户(近三年)
辅导项目:
恒逸集团(中国企业500强第158位)智能制造的规划与实施项目;
梦天木业的智能工厂项目、中达集团智能工厂项目、中德集团智能制造项目、新业集团智能工厂项目。
培训客户:
浙江省经信委与省内各县市经信委“两化融合”、“智能制造”专题培训每年30场以上;
浙江大学“智能制造”、“工业大数据”总裁班与研修班专题授课每年20场以上;
上海交大 “智慧供应链”专题每年数场;
阿里云大学“工业大数据”相关课题每年10场以上;
山东青岛等地、江苏无锡、苏州等地省市经信委“智能制造”专题培训;
以及远东集团、协鑫集团、九阳电器、天乐集团、新天龙集团、新和成集团、八达铜业、博览纺织、大东南照明、东大水业、东方环保、恒森机械、洁丽雅集团、军联铜业、嘉力宝机械、金泰实业、开升集团、金辉集团、中达集团等企业内训。