组织结构设计咨询 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

 合理配置企业各类资源；
 支撑战略、目标的实现；
 市场导向，满足客户需要；
 为企业高效运营奠定基础。

专家引路：组织结构梳理为企业带来哪些益处？
适时、有效的组织结构梳理，可以帮助企业——
 奠定战略实施的组织保障，确保战略的顺利实施；
 资源优化配置，提高稀有资源的利用率；
 与企业动态的流程相适配；
 界定责权关系，提高组织效率。

以下问题在困扰您吗？或许组织结构的梳理能够帮助您解决部分困惑
 企业战略发生巨大变化，组织结构已经难以适应；
 企业所处发展阶段发生变化，组织结构成为发展的制约；
 组织人事或管理模式发生变化，急需对结构作出调整；
 外部市场发生变化，竞争对手的网络发生变化；
 组织结构臃肿、协调困难、沟通不畅、决策缓慢；
 组织人浮于事，官僚作风；
 信息不畅，决策执行走样；
 ……

组织结构梳理的特色：
 基于战略和文化的研究；
 基于业务流程分析及价值链分析；
 强调实用性与科学性相结合的设计原则；
 兼顾系统性与前瞻性，避免“头痛医头、脚痛医脚”；
 短期与长期效益的兼顾；
 循序渐进原则；
 ……

组织结构设计/梳理方案内容：
 组织结构诊断；
 组织架构；
 核心流程；
 部门及岗位设置、部门职能；
 重大权限分配表。

吴柏林

逸龙，本名吴柏林。逸龙取“志如猛龙逸四海，性若野鹤慕山林”之意。湖南平江人。高中肄业，崇尚圣贤，志为良师。1995年南下务工，第一份工作是仓库搬运工。潜龙不以在渊为苦，腾龙不以声名为累。十四年的路途中，风雨兼程，朝着梦想前行...
逸龙当过工人，做过部门经理，两度创业，尝试过成功的喜悦，遭受过失败的煎熬，但始终如一地朝着梦想前行...
逸龙有过四年台企、四年德企、两年港企、两年民企、两年创业的工作历练，其中滋味愿与君分享...
逸龙有过十二年的企业管理工作经验，其中从事质量体系建设、人力资源管理工作和教育训练工作达九年之久，具有丰富的实战经验...
逸龙从业十余载，奋斗几度秋，虽终日奔走於穷巷，箪食瓢饮，然不改吾志。一路走来，历练不少，收获良多。及年长，独好国学，终日首埋於卷帙，心游於圣贤，耳不闻窗外。尤喜佛道，乡之人皆臆之。
2005年获得国际职业培训师行业协会高级讲师资格。现为中华讲师网特约讲师，并授予至尊讲师称号。2010年1月，逸龙被评为“全球500强”华人讲师（国学类），评选活动举办单位是美国全球竞争力研究院、阿里巴巴、中华讲师网。逸龙将以此荣誉为鞭策，继续砥节励行，迈向前方...
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