门店促销管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100181236
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 市场营销
- 关键词:门店销售、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
明确促销员和店长的角色定位,熟悉终端的促销工作流程
分析客户流失原因与消费心理,学习短信发送与邀约技巧
抓住影响销售业绩的关键动作,提升促销员工的销售能力
梳理促销前、中、后工作流程,借目标管理完成促销任务
内容简介
过节、周末、换季、店庆……竞争日益激烈的终端市场上,商家都在找机会“打折”“清仓”“酬宾”,零售终端的促销战已经到了白热化的地步!
如何最大限度的激发促销团队的能力?
如何管理促销队伍,留住关键人才?
如何提升终端员工的促销能力?
如何通过流程管控,让促销变得更高效?
如何通过目标管理,确保完成促销任务?
如何通过促销活动提升品牌影响力?
课程目标:
掌握零售终端的促销基本知识,了解终端常用的促销形式
明确促销员和店长的角色定位,熟悉终端的促销工作流程
分析客户流失原因与消费心理,学习短信发送与邀约技巧
抓住影响销售业绩的关键动作,提升促销员工的销售能力
梳理促销前、中、后工作流程,借目标管理完成促销任务
课程时间:2天,6小时/天
授课对象:店长、加盟商、促销主管、销售经理等
课程特色:1、主题讲授2、视频欣赏3、情景模拟4、案例研讨5、学员分享6、落地工具
课程大纲:
第一部分:零售终端促销分析
1、什么是促销?
2、为什么要促销?
3、促销中常见的问题分析
4、不同阶段的促销目的
5、不同目标的促销形式
6、终端常用的促销手法
第二部分:促销中的员工管理
1、促销员的角色定位
2、促销员的形象要求
3、促销员的销售服务技巧
4、店长在促销中的角色定位
5、店长促销管理的工作流程
6、店长的四大促销管理法宝
第三分部:促销中的顾客管理
1、顾客流失的原因分析
2、促销的顾客对象及目的
3、促销时vip顾客的短信发送技巧
4、促销对象的心理分析
5、不同类型顾客的接待服务技巧
6、站在顾客角度来审视你的门店
7、积极处理顾客的投诉
第四部分:促销中的销售技巧
第一讲:营造氛围,吸引顾客
1、顾客的行走习惯分析
2、吸引顾客进店的10种方法
3、同一条街两家店的促销对比分析
4、如何吸引更多顾客?
第二讲:主动迎接,探寻需求
1、迎接顾客第一件事:真诚的微笑
2、促销期间的问候方式
3、接近顾客3种技巧
4、了解顾客需求,提升购买力
5、望闻问切探寻和引导顾客需求
第三讲:产品介绍,异议处理
1、产品介绍6个时机
2、fabe、销售法则和话术
3、顾客异议背后的含义
4、异议处理3步曲
5、给顾客一个购买的理由
第四讲:顾客体验,连带销售
1、顾客体验6步曲
2、鼓励顾客体验产品:眼神 微笑 语言 动作
3、顾客体验时应该注意的细节
4、连带销售常用的6种方法
5、用促销产品连带正价产品,提高利润空间
第五讲:临门一脚,礼貌送客
1、顾客成交的8大信号
2、快速成交的6种方法
3、收银时的温馨提示很重要
4、建立顾客档案,做好顾客维护
5、巧妙利用顾客扩大促销影响力
第五部分:流程管控,让促销变得更高效
第一讲:促销前的准备工作
1、明确促销目的,锁定目标客户群
2、分析竞争对手,提升品牌竞争力
3、预算促销费用,分析盈亏平衡点
4、熟悉活动方案,分解目标和任务
5、盘点门店货品,提前补货或调货
6、营造活动气氛,短信邀约老顾客
7、做好员工培训,召开促销说明会
第二讲:促销中的注意事项
1、人员分工明确,团队默契配合
2、制造热销氛围,吸引更多顾客
3、提升服务意识,塑造品牌形象
4、掌握销售技巧,快速成交顾客
5、把控库存动态,及时补充货品
6、跟进销售目标,调整员工状态
第三讲:促销后的总结分析
1、活动效果分析评估
2、分析活动中存在的问题,提出改进措施
3、活动中员工表现,绩效考核
4、对活动中积累的顾客资源进行分类管理
第六部分:目标管理,确保完成促销任务
1、为何要进行目标管理
2、如何就活动中需要完成的指标与下属沟通
3、如何落实与分解活动销售目标
4、辅导员工将目标转化为行动计划
5、及时对下属进行促销方案执行过程的诊断
6、店长如何监控并帮助员工达成销售目标
7、目标管理工具——例会
8、目标管理工具——销售龙虎榜
专家信息
吕咏梅
7年高校教学经验
13年连锁专卖店经营管理经验
10年培训辅导实战经验
湖南师范大学教育学硕士
蜜思肤化妆品广东总代理
铅笔俱乐部童装全国轮训讲师
凯乐石户外用品全国轮训讲师
abc童装全国轮训讲师
曾任:莱特妮丝服饰 | 培训经理
曾任:伊丝艾拉服饰 | 培训经理
曾任:百分百感觉服饰 | 培训经理
吕老师拥有丰富的培训和终端管理经验,先后从事一二三线服饰品牌的培训和营销管理工作;同时自己经营、管理品牌专卖店,经过反复实践、总结、再实践的过程,梳理出一套简单可行、易于复制的销售方法和管理工具,用简单易懂、风趣幽默的语言解析连锁经营管理之道,打造真正落地的连锁培训体系。
服务过的客户有:
服装业:太平鸟服装、起步(中国)有限公司(abc童装)、雅戈尔、ai琳服饰、微耳幔服饰、贵伊族服饰、伊丝艾拉服饰、莱特妮丝服装、红豆服饰、石家庄东明制衣、亚力山大饰品、浙江诺和服饰、正大服饰、真维斯、贵人鸟、报喜鸟服饰、annalice、openbox、赛琪运动品牌、城市丽人服装、森美服装、安奈尔服装、美好服饰、美特斯邦威、佐丹奴、经典故事欧迪芬服饰、利郎男装、瑞雀服饰、维多利亚、格格屋、爱林服饰、诺和服饰、水中花服饰、杉杉服饰、爱林至善服饰、百分百感觉、衡韵女装、非牌女装、雪妮芳内衣、戴丝玉内衣……
建材行业:北京法国乐华梅兰建材超市、北京建材商贸城、唐山市万嘉建材城、华威家居、浙江省久盛地板、深圳润万达罗马瑞达墙纸
药业保健品:中山健民医药、辉瑞制药、金日集团、北京天合乐仁医药、保定冀龙药业、福建省恒生医药连锁……
鞋业:奥康鞋业、步步高鞋业、龙浩鞋业、浙江名典鞋业、大东鞋业……
珠宝行业:天鑫洋珠宝,中银珠宝,中国黄金,周生生、潮宏基珠宝……
其他连锁业:凯乐石户外用品、南通南峰商贸、步步高电器、维多美亚、爱玛电动车、深圳天虹商场、oppo手机、深圳国际名表、君安首饰、亚洲眼镜、萧氏茶叶、曲姿瘦身、澳优乳业……
客户评价:
吕老师你的课程非常的实用啊,对我们门店业绩和管理都有所提升,你人也很亲切,课程抓的点很准确,是我们门店需要学的东西,也很贴近我们现在的情况。感谢吕老师带来这么精彩的课程.
——郴州友谊阿波罗集团某总
吕老师,非常感谢你,以前一直不敢做大单,听了您的课程后,按您说的方法“装着变态去杀诸”,培训回来第二天就开了个十连单,现在我对做大单很有信心,最近连续开了好多大单,而且每次开了大单都特别有成就感,经理在例会上表扬我好多次了,谢谢老师给我方法和信心。
——凯乐石店长
吕老师课程的效果远远超出预期,课程很活跃,课程中心点点击中我们的问题,这样的课程我们要继续做下去,今天的课真的是受益良多呀。
——广州正大服饰涂总
这次培训学到了很多管理和专业方面的知识,让我学会如何做一名好的店长,回去后要用实际行动去改变,把学到的东西用到门店管理,提高店面业绩。
——正大服饰直营店店长
今天听了吕老师的销售培训,突然发现很多以前做得不足的地方,微笑、赞美、连带销售这些我平时没有去重视的东西,原来这么重要,回去以后一定要多赞美顾客,主动去探寻顾客的需求,多做连带销售,争取把业绩做得更好!
——abc童装导购
吕老师上课生动、有趣,讲的东西很贴近我们店面的实际情况,学到了很多以前不了解的知识,两天课听下来一点也不觉得无聊,希望下次还能听到吕老师的课程!
——福州真维斯加盟商
参加吕老师的心态课程学到了我平时忽略的感恩之心,虽然哭得很难看,但是真的很想念家里人,要好好工作,给他们一个好的生活环境,感谢公司给我们培训的机会,也很感谢我的同事们在工作上给我的支持和帮助!
——真维斯市场部督导
吕老师的课程很容易听懂,而且学完了马上就能回去用,可以总结为:实用,实战,实际
——郑州openbox店长