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张维明 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

个人简介

25年创新管理实战经验

中英双语授课

腾讯音乐创新顾问/德鲁克学院合作导师

人工智能产业联盟/智能家居产业联盟双创导师

曾任:sonos(美资上市企业)丨大中华区副总裁/创始人

曾任:摩托罗拉(世界500强)丨北京创新研发中心产品总监

曾任:中国建设银行(世界500强)丨软件及数据工程师

 德鲁克管理学院特约作者,常以卓越的战略眼光分享创新思维与策略,文章多次被华章管理、中国mba网等各大媒体转载,得到学院充分认可并将在公众号为老师开设创新专栏。

 对外经济贸易大学/中国农业大学/北京第二外国语学院mba中心校外导师


老师从产品研发、运营、销售一线做起,后在多家跨国上市企业负责团队管理与业务管理。擅长以信息化应用创新为核心的企业创新管理,从战略思维、商业思维、资源分配、团队赋能、绩效管理等多层面引入新的思维、工具和方法,为企业提供一系列创新策略并以卓越的领导力提升团队执行力,助力企业实现发展战略目标、资产升值与长效发展。



授课风格:

● 讲解、小组讨论、沙盘演练或游戏相结合

● 理论、底层逻辑、实践方法相结合

● 行业案例、企业内部案例及j9九游的解决方案相结合

● 主讲导师丰富的企业管理前后台经验与课程内容相结合


曾服务客户

部分授课案例:

☀ 曾为sonos开发并讲授《结构内创新方法及落地》、《非职权影响力构建团队合作》等创新系列课程,助力企业快速建立创新思维与创新文化,实现全员创新风气,效果显著。

☀ 曾为对外经济贸易大学、中国农业大学等学校讲授《领导力精进的八种兵器》课程,为不同领域学员建立创新及领导力的底层逻辑与链接,以领导力推动企业创新力。

☀ 曾为智能家居产业联盟讲授《全域创新十种模式及落地方法》课程,打破传统智能家居产业零和博弈思维,为企业提供创新策略,后被联盟引荐给其它企业授课。

☀ 曾为腾讯、摩托罗拉、诺基亚、金地地产讲授《triz创新方法在工作中的运用》、《全局思维能力提升》课程,提出“大型组织微创新先行”战略,助力创新领导力及创新文化的快速建立,得到众客户的一致好评。

☀ 曾为人工智能产业联盟讲授《领导力精进的八种兵器》课程,提出“创新咨询带动业务创新”战略,帮助智能家居企业聚焦领导层业务战略能力、业务创新能力,找到人工智能能力与产业需求痛点的系列连接点。


部分学员评价:

维明老师实战经验丰富,风趣幽默,有感染力,创新与领导的结合部分非常有启发,领导者的核心职能就是创新,深表赞同。此外“亚历山大灯塔”得案例对我及团队触动极大。

——金地房地产公司 物业服务部it经理

今天的内容收获很大!目前公司在创业阶段,是2b方向的。明显感觉到复杂度和风险远远比之前经历的2c高。特别是对于隐含假设那部分非常有启发!!!今天所有同学都意犹未尽,希望以后有机会能听您更多更完整的内容

——外经贸大学国际商学院 叶学员

管理培训的最大痛点就是大家“听得嗨,但没有落地”。张老师的创新及领导力课程,有落地有交付,尤其是创新策略部分,几乎每一个策略都可以形成企业得具体交付方案,我个人最喜欢矛盾策略,可以在很多场景下运用。

——智能家居产业联盟创业营 负责人

维明老师提炼的triz工具是真的很实用,将一个待解决的实际问题转化为标准的triz问题模型,通过triz思维和方法极大提升创新能力,课后学员也都能有产出,学以致用!

——摩托罗拉北京创新研发中心 刘主任

我是做hr的,原来觉得创新和我关系不大,听了维明的课,发现,创新在组织构建领域也有很多办法和机遇,有种醍醐灌顶的感觉,在给公司招到合适的人上我更有一个清晰的方向了。

——诺基亚西门子网络有限公司 人资部hr

张老师每次课程都会结合企业实际问题,根据课程讲述内容,交付问题实际解决计划及方案,听了您的分享和教导,大脑变得更加清晰,以前工作中遇到的一些一些难题很快就迎刃而解。

——sonos 新产品测试部部门负责人


擅长课程

《别出“新”裁——全局思维能力提升》

《快速创新——结构内创新方法及落地》

《使众人行——领导力精进的八种兵器》

《横向领导——非职权影响力构建团队合作》

《红海突围——全域创新十种模式及落地方法》

《爆品思维——triz创新方法在工作中的运用》

《思维制胜——结构思考力及结构创新力工具》


推荐课程

人气 课程名
732 使众人行——打造精进领导力
257 思维制胜—结构思考力及结构
219 别出“新”裁——全局思维能
210 爆品思维——triz创新方法在
170 横向领导——非职权影响力构
135 业务创新—全业务领域创新十
89 快速创新——结构内创新方法
87 红海突围——全域创新十种模
65 创新思维—盒内创新思维方法
47 横向管理—非职权影响力助力
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